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1、服務(wù)對(duì)象

種子型企業(yè) 【企業(yè)規(guī)模較小，追求基本生存條件】

發(fā)展局限：這個(gè)時(shí)期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)尚未成熟，行業(yè)利潤(rùn)率較低，市場(chǎng)增長(zhǎng)率較高，需求增長(zhǎng)較快，技術(shù)變動(dòng)較大，企業(yè)致力于開(kāi)辟新用戶、占領(lǐng)市場(chǎng)，但此時(shí)技術(shù)上有很大的不確定性，對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況認(rèn)識(shí)尚不成熟。

四林服務(wù)：四林會(huì)根據(jù)企業(yè)需求提供市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告，并提供工廠技術(shù)支持，協(xié)助培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力，使?fàn)I銷策略落地，從而形成企業(yè)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。

萌芽型企業(yè) 【企業(yè)市場(chǎng)已初步形成，追求經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展及企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和理念創(chuàng)新】

發(fā)展局限：這個(gè)時(shí)期的企業(yè)是最不穩(wěn)定的，雖然在市場(chǎng)上已擁有自己的代加工廠，但發(fā)展過(guò)程中往往受到諸多外圍因素影響，存在公司文化流失，團(tuán)隊(duì)不和諧、現(xiàn)金短缺等現(xiàn)象。

四林服務(wù)：四林根據(jù)企業(yè)需求，提供外圍渠道服務(wù)支持，借助各大媒介傳播、大數(shù)據(jù)等支持，突破市場(chǎng)外圍渠道。利用專利或者降低成等方式，提升企業(yè)市場(chǎng)敏感度和整體競(jìng)爭(zhēng)力。

成熟型企業(yè) 【企業(yè)發(fā)展已日趨成熟，追求企業(yè)形象傳播維護(hù)與完善】

發(fā)展局限：這個(gè)時(shí)期的企業(yè)在市場(chǎng)上已小有名氣，有自己自主產(chǎn)品及穩(wěn)定的銷售，這時(shí)他們會(huì)尋求新的戰(zhàn)略支持，從而探索新市場(chǎng)、研發(fā)新技術(shù)、開(kāi)發(fā)具有不同特色功能的新產(chǎn)品。

四林服務(wù)：四林根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，提供優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)技術(shù)支持，分析市場(chǎng)比額，研發(fā)新品。并根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理體系，為企業(yè)形成一套確實(shí)可行的管理辦法和盈利模式，使公司管理趨于正規(guī)化。

突破型企業(yè) 【企業(yè)發(fā)展已成熟，追求企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)】

發(fā)展局限：行業(yè)生產(chǎn)力過(guò)剩，技術(shù)被模仿后出現(xiàn)的替代品充斥市場(chǎng)，市場(chǎng)增長(zhǎng)率嚴(yán)重下降，產(chǎn)品品種減少，行業(yè)活動(dòng)水平隨各公司從該行業(yè)退出而下降，這時(shí)的企業(yè)面臨著行業(yè)可能不復(fù)存在或被并入另一行業(yè)的危險(xiǎn)。

四林服務(wù)：四林為實(shí)現(xiàn)這類突破性企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和穩(wěn)定，可提供優(yōu)質(zhì)的人才輸入，提升企業(yè)戰(zhàn)略化管理。更會(huì)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)在轉(zhuǎn)型期所面臨的問(wèn)題提出可行性解決方案，滿足企業(yè)自身和社會(huì)整體長(zhǎng)期利益同時(shí)最大化。

2、服務(wù)方式